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普陀炉门杨鹏在致辞中表示，能源集团坚持以煤矿智能化建设引领产业转型升级，加快传统能源行业与信息技术深度融合，实现了煤矿智能化建设“5个”的目标。下一步，集团将坚定走科技强企之路，积极开展智能化关键核心技术攻关，助力煤炭行业数字化转型和智能化发展。据悉，实验室于2022年底获得矿山安全监察局批准建设，由能源集团、安标中心和华为公司联合筹建。在矿山安全监察局的指导下，实验室旨在构建煤炭工业互联网架构，探索智能煤矿工业互联网体系，为煤炭行业数字化转型和智能化发展奠定基础，支撑经济高质量发展。 大会以“勇挑大梁、走在前列”为主题，深入分析经济形势，在迈向中国先进制造业的征途上，共同寻求变局时代的江苏制造高质量发展之路，共同探讨江苏制造业的新未来。会议对2022苏商先进制造业发展功勋企业家进行了表彰，举行了2023数实融合发展大会启动暨苏商数字化赋能战略伙伴征集发布，以及苏商新生代企业家培育工程启动仪式，苏商会战略合作签约仪式等。
普陀炉门大力推行竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度。2021年，各级企业新聘任上岗的管理人员共2071人，其中通过竞争上岗方式聘任的管理人员1558人，占比75.23％；末等调整、不胜任退出515人，占管理人员总数的10.34％。（四）坚持效率决定用工，推行员工管理“合同化”1.对标先进，优化总量结构一是坚持效率决定用工。以每年劳动生产率提高不低于10％为目标，持续推动人力资源优化，2021年，鞍钢集团全员劳动生产率56.9万元/人年，同比提高44.3％。二是健全市场化人才引进机制。落实企业用工自主权，子企业在年度经营盈利和完成劳动效率指标前提下，自主编制人才引进计划。全面推行公开招聘制度，实行“校园招聘和社会招聘”“双驱动”，公开招聘比例达到。2021年硕士及以上学历高校毕业生占比60％，首次实现毕业生签约率。2.建立“两个合同”管理体系，全面推行用工市场化一是发挥劳动合同法律效应。严格劳动合同管理，强化试用期满和合同期满考核，对不符合续签标准的解除劳动合同。
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